Business Analyse: De optimale aansluiting van proces en IT
Veel organisaties zoeken naar mogelijkheden om kosten te beheersen en om meer grip te krijgen op veranderingen en projecten. Een kritische succesfactor binnen dergelijke trajecten en projecten is een optimale aansluiting tussen de bedrijfsvoering en informatievoorziening.
Vaak zijn er binnen organisaties weinig mensen in staat zijn om grote proces- & ICT-vraagstukken op een degelijke manier op te pakken. Deze vraagstukken worden dan getrokken door een ICT-afdeling of de business, maar de samenwerking tussen beide partijen ontbreekt veelal. Een business analist kan hierbij een cruciale verbindende rol vormen.
Een business analist is op de hoogte van actuele ontwikkelingen in de markt en is in staat om vraagstukken van de business op een gestructureerde wijze in kaart te brengen, te analyseren en te vertalen naar realiseerbare oplossingen. Een business analist maakt (strategische) doelstellingen van de opdrachtgever concreet en zorgt ervoor dat processen efficiënter en effectiever verlopen, al dan niet met ondersteuning van informatietechnologie.
Focus op de oplossing
Business analyse richt zich op het verbeteren en inrichten van de bedrijfsprocessen. Herosult heeft een methodiek voor business analyse ontwikkeld, die bestaat uit verschillende instrumenten, oa: impact-, context-, as-is en to-be-analyse. Met behulp van deze instrumenten creëert de business analist snel inzicht in en overzicht van de knelpunten en potentiële verbeteringen binnen uw organisatie.
Op basis van de impactanalyse wordt de beste passende en meest efficiënte oplossingsrichting voor uw organisatie bepaald. Bij de uitwerking hiervan houden we rekening met alle relevante aspecten van uw bedrijfsvoering en worden zaken als processen, informatie en sturing direct meegenomen.
Brug naar IT
Wanneer sprake is van systematische ondersteuning, kan de business analist de informatiebehoefte en wensen van de organisatie vertalen naar ontwerpdocumentatie. Wij hebben veel ervaring met het ontwerpen van systemen en kennen alle gangbare methodieken, werkwijzen en modelleertechnieken. RUP, SCRUM, OO en UML zijn voorbeelden van onze standaard bagage.
Vaak werken we bij het ontwerp met requirements. Dit zijn eisen waaraan een systeem moet voldoen. De requirements maken de oplossing SMART en kunnen gebruikt worden voor een selectie of realisatietraject. Gedurende de selectie of realisatie van de nieuwe informatievoorziening begeleidt de business analist het traject, bewaakt hij de requirements en kan hij de software testen, zodat de doelstellingen van de opdrachtgever worden geborgd en behaald. Onze business analisten beschikken over een hoge mate van organisatiesensitiviteit en kunnen u medewerkers ondersteunen en meenemen in de verandering, bijvoorbeeld door het geven van opleidingen.
Ons aanbod
Een business analist van Herosult kenmerkt zich door zijn veelzijdigheid. Onze business analisten zijn sparringpartners voor uw organisatie. We spreken de taal van de business en ook die van de IT. Daarnaast beschikken al onze business consultants over een stevige basis van zowel bedrijfskundige als procesmatige en inhoudelijke kennis.
De taken die een business analist kan uitvoeren zijn dan ook breed. Een greep uit de mogelijkheden zijn:
- Uitvoeren van impact-, context, as-is en to-be analyses
- In kaart brengen behoeften en vertalen naar ontwerpen en requirements
- Uitvoeren van informatie analyses
- Begeleiden van realisatie, selectie, conversie en/of implementatie
- Het opstellen van documentatie voor eindgebruikers (procedures/werkinstructies)
- Opleiden van eindgebruikers
- Testen van software
Wij gaan graag vrijblijvend met u in gesprek voor een aanbieding op maat.
